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2019年3月31日，集團2018年經營活動總結暨2019年經營管理工作會議在北京華騰美居酒店召開，會議總結回顧了集團2018年經營管理工作，分析研判經營形勢，全面展望部署2019年經營策略、經營目標及重點工作計劃。

集團董事長程里全出席會議并作重要講話，集團副董事長、行政總裁曾之俊及集團副總裁、財務總監曹曉萍分別做了《中國博奇2019年經營計劃和重點工作安排》報告和《中國博奇2018年經營活動分析》報告。

2018年，是集團具有里程碑意義的一年，在全球經濟呈現大幅波動，中國經濟深度調整，美國貿易戰帶來負面影響，國內外需求放緩，實體經濟虧損增多的嚴峻形勢下，厚積薄發、穩健經營，逆勢上升，取得了較好的經營業績，3月16日成功在香港聯交所主板上市；鋼鐵、冶金、石化等非電行業新領域項目陸續中標；廢水零排放實現項目交付；EPC、運維和特許經營業務生產平穩進行；產業與資本融合穩步推進；經營結構成功轉型，經營業務持續優化，運營效率和盈利能力大幅度提升；資金充裕，財務狀況優良。

2019年，集團將繼續遵循“技術領先、成本領先、執行領先”為理念，以“結果為導向”，推進“外延式”和“內生式”齊頭并進發展，加強市場開發和推廣，提升運維、特許經營業務比重；推行項目雙經理負責制，以交付為考核；改革預算方式，以收定支，實行口袋管理；強化過程控制、階段管理，實施節能降耗，挖潛增效、創新增效；化小核算單元，實行內部結算；完善制度建設，強化制度執行，明確職責權利，提高工作效率；加大研發投入，加強技術合作引進；加快企業兼并購步伐，參與固廢、污水、土壤等新領域，實現資本與產業緊密融合，完成年度“十一項重點工作”，實現跨越發展、打造綜合環保產業集團。

集團董事長程里全聽取報告后，指出企業上市成功，標志著集團發展踏上了新的征程，充滿機遇，面臨挑戰，在當前經濟新常態下，要延續“產業與資本”的發展策略，充分發揮上市企業資本優勢和股東優勢，實現業務轉型和管理顯著提升，全面提升核心競爭力；要深入貫徹此次會議精神，認清形勢，圍繞2019年經營目標，發揚團結拼搏、銳意進取的精神，克服困難，齊心協力、再接再厲，堅定實現計劃和目標的信心，認真落實曾總在報告中要求的各項工作，確保年度目標順利實現。

隨后，大會舉行2019年經營目標責任書簽訂儀式，集團副董事長、行政總裁曾之俊代表集團與各業務部門簽訂了2019年度經營目標責任書。

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”。市場變化對集團的發展和管理提出了更大的挑戰，對員工的素質和觀念有了更高的期望和要求，希望各位同仁，轉變思維，勇于創新，踏實苦干，迎接挑戰，緊跟集團新一年的工作思路和工作重點，將個人理想與集團發展緊密結合起來，共同創造新的輝煌。

本次會議由集團副總裁陸景主持，集團領導，各項目經理，各分子公司負責人、財務負責人，在京全體員工共計二百八十五人參會。