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    為了驗證公司《特許經營項目工程質量竣工驗收、移交管理辦法》管理制度在公司特許經營工程項目中應用的可行性和適宜性，根據公司領導授權，選擇顧橋BOT項目作為試點開展穿行測試，工程質量竣工驗收小組在公司副總裁屠亞洲、劉青波的帶領下于2020年5月26日至29日開展了為期4天的工程質量竣工驗收工作，同時公司運維業務中心、設計院、特許經營中心、安全質量管理部、技術服務部、技經部、工程管理中心分別安排專業人員，共計14人共同參與本次穿行測試活動。

    首先，在顧橋項目部會議室召開了顧橋BOT工程質量竣工驗收首次會議，根據會議安排，工程管理中心俞明對前期工程質量建設、安全管理、工程資料移交和歸檔管理情況、機組調試情況及調試中發現的問題、項目執行過程中的難點、亮點等進行了詳細的匯報。與會各驗收小組成員分別對匯報情況并結合現場實際運行情況發表了不同意見和建議，副總裁屠亞洲、劉青波對本次驗收工作進行部署，提出了一些具體的驗收過程要求。

隨后驗收小組成員對工程資料和現場施工安裝情況進行了深入細致的檢查，根據《特許經營項目工程質量竣工驗收、移交管理辦法》，安全質量管理部編制了檢查表，驗收小組成員根據表格要求的檢查項逐項核對，對于發現的不符合項進行收集整理。

在驗收小組成員完成資料檢查、現場核查、檢查表格匯總等各項工作后，28日下午召開了顧橋 BOT 工程質量竣工驗收末次會議，各驗收小組成員分別對驗收情況進行了詳細匯報。會議主持人張曉東對匯報內容進行點評，要求大家按照驗收表要求，結合相關建議進行完善后提交安全質量管理部。公司副總裁屠亞洲、劉青波對驗收工作進行指示，布置下一步重點工作任務。

通過本次工程質量竣工驗收穿行測試，對公司的《特許經營項目工程質量竣工驗收、移交管理辦法》進行了一次實地檢驗，為以后的工程質量竣工驗收工作的順利開展奠定了堅實的基礎，提供了寶貴的驗收管理經驗。同時，對于以后工程項目杜絕類似缺陷具有重要意義。